Direction commerciale externalisée - Barryconnanconseil

Merci à nos clients , TPE/PME, Professions libérales, Indépendants

MON PETIT COMPTOIR
BNB
LA CAVE DU SOMMELIER
VR PARADOXE
PACK FMR
CLS PRAXIS
LILA COACH

Pourquoi les dirigeants doivent recourir aux directeurs commerciaux externalisés ?

Augmenter la performance globale de l’entreprise

En période de crise, maintenir la croissance du CA représente un fort enjeu.

95% des dirigeants considèrent que la fonction commerciale est importante pour la performance globale d’une entreprise.

Eviter une erreur de Casting :

 

Coût estimé à 200 000 €*

*Le coût du recrutement, la baisse du CA , la perte de clients “grands comptes”…

Réduire par 3 le turn over des commerciaux :

80% du turn over des commerciaux est dû à :

  • absence de parcours d’intégration

  • absence de méthode de  vente 

Quels sont les bénéfices pour votre entreprise ?

Cible : jusqu’à +30% de chiffre d’affaires.

Un plan d’actions pour suivre le cap et mesurer les indicateurs de réalisation.

0€ de charges sociales pour un directeur commercial expert en stratégie commerciale.

Risque 0

Vous avez  à 100% la maitrise du temps de la prestation.

Professionnaliser la fonction commerciale

Maitriser des  techniques de vente et de négociation.

Discours commercial  adapté à votre problématique.

Une boîte à outils qui reste dans l’entreprise.

Mon suivi performance

Ce qu'ils en disent....

4 FORMULES

Option 1 - Conseil en développement commercial - Barryconnanconseil
6 Etapes 24H
Le moyen de structurer

Définir une stratégie commerciale

Elaborer un plan d’actions

Coaching commercial/ script et mise en situation

Structurer votre stratégie commerciale- Barryconnanconseil
6 mois
La garantie de mise en œuvre

Elaborer la stratégie commerciale

Mettre en œuvre le plan d’actions

Fixer les objectifs et animer  l’équipe commerciale: plan de prospection et plan de développement portefeuille clients

Option 1 - Conseil en développement commercial - Barryconnanconseil
12 mois
Le bras droit du dirigeant

Elaborer,  faire vivre et exécuter  la stratégie commerciale au sein de votre entreprise 

Animer, motiver et faire performer  l’équipe commerciale

Développer durablement les compétences commerciales de l’équipe

Suivre et analyser les indicateurs de performance commerciale

Option 2 - Accompagnement du dirigeant - Barryconnanconseil
Développer et sécuriser le business
Manager de transition

Exécuter  la stratégie commerciale

Réaliser  l’opérationnel

Structurer les points clefs commerciaux pour  faciliter l’intégration du futur Manager

Expertise dans les secteurs d’activité :

Pharmaceutique

Secteur IT

Consulting

Comment savoir si c'est pour VOUS ?

Vous êtes et vous avez l'impression d'être : 

Coincé par un chiffre d’affaires qui stagne

“Business au point mort”

“Pas de nouveaux clients”

Pas le  temps d’animer votre équipe
“Commerciaux démobilisés”

Tension sur le recrutement d’un directeur commercial

“La recherche du mouton à 5 pattes nécessite du temps”

La dirigeante
Mariama BARRY
“J’ai de la joie et de la fierté à la réussite de mes clients.”

Experte en vente ,en négociation et en stratégie commerciale, diplômée d’un Executive Master à  EDHEC Business School , TOP 10 Executive Education Europe, Financial Times 2022.

24 ans d’expérience dans la fonction commerciale dans l’Océan Indien et en France métropolitaine.

Manager d’équipe commerciale / Responsable de secteur / Manager de projet TPE / PME / Multinationales

Membre :

Les avis

” J’ai sollicité Barry Connan Conseil pour être guidé sur une prestation que je souhaite commercialiser. Cette nouvelle offre est un challenge important pour moi. Aussi, faire appel à une professionnelle compétente est un gage d’assurance, de qualité et de fiabilité.” CLS PRAXIS

“Mariama est naturellement leader en équipe. Redoutable commerciale elle sait parfaitement manager les équipes et avec le sourire….  ” H.Gougeon

“Je recommande l’expertise de madame Barry, ….. nous avons pu travailler efficacement, remettre en question mes choix. Madame Barry a étudié mon activité et analysé les offres des concurrents, afin de proposer des pistes d’amélioration de mes offres. Grace à son expérience dans la vente elle a pu me former au cycle de vente, allant de l’écoute du besoin du client, à la création du devis, son explication, les relances et la signature de la commande.” A.Faverot

“Mariama…sait trouver des solutions pour ses collaborateurs afin qu’ils dépassent leurs difficultés et les aide à se dépasser. ” S.Coutant

“Cette capacité d’adaptation à la situation spécifique de mon activité et votre grande curiosité. ” S.Auguste

«  De décomplexer la démarche commerciale et de pouvoir la voir juste comme une démarche outillée » Lila Coach

A votre écoute